Productividad y costos

Las actividades del ciclo de minado serán analizadas, Se planifica el uso de los recursos y las horas equipos mediante la planificación detallada en los programas de largo, mediano y corto plazo, en éste último programa se incorpora la optimización de los indicadores de gestión del tiempo como resultado de monitoreo de la operaciones del Dispatch.

Se detalla los costos del proyectos a nivel del estudio, los cuales serán clasificados en fijos y variables – directos e indirectos, de manera que su control pueda ejecutarse durante el desarrollo de las operaciones.

De la misma manera se realiza una evaluación de los precios unitarios de las operaciones unitarias en base a al programa de planificación para la tercerización y se dejará establecido el procedimiento para conocer el costo ejecutados y comparar con lo planificado.

Se proporcionará una estructura de costos para su control y evaluación periódica. Para lo cual se modificaría el plan contable en base a la estructura de costos de las operaciones con la finalidad de determinar de costos por actividades y naturaleza de gastos. En este sentido se considera desarrollar esta tarea de la siguiente forma:

• Elaboración de estructuras de costos de operación y de producción.
• Evaluación y análisis de los costos de producción de una empresa.
• Modelamiento de costos de operación en base a la optimización de las operaciones.
• Elaboración del plan de cuentas por centro de costos.
• Valorización de las fases de minado
• Costo de las labores de infraestructura
• Calculo de la mano de obra
• Calculo del costo horario de los equipos del tajo
• Determinación de los c.u del ciclo de minado
• Calculo de los costos para la tercerización de la operación
• Costos de los servicios mina
• Calculo del costo de la preparación
• Calculo del costo de la explotación
• Análisis de costos fijos y variables
• Análisis de costos directos e indirectos